– Calcul du dimensionnement en effectif SPP :
c’est un document de travail qui sert à dimensionner les effectifs. Attention à la note de service de mise en application notamment sur les effectifs mini.
– Modalité de modification du protocole ARTT :
volonté de l’administration de passer de 40h à 39h. Discussion au 1er trimestre 2018 (planification de 4 réunions spécifiques sur janvier et février), validation au CA de juin 2018 pour une application au 1er janvier 2019.
Les motivations de se changement portent sur une alimentation trop importante sur le CET (bombe à retardement), souhait d’une meilleure organisation du service (plus de continuité) et des raisons de service non évoquées.
Le protocole d’accord ne peut être validé que si au moins 50 % des OS sont favorables (en tenant compte de la représentativité : AS 20 %, SNSPP : 20 %, CFDT : 60%).
– Représentativité du SNSPP :
désaffiliation entre FO et SNSPP. Réponse de la DGSCGC : représentativité non remise en cause jusqu’aux prochaines élections professionnelles.
– Expression du droit syndical :
rappel sur les modalités de transmission des tracts syndicaux à la direction (par e-mail au secrétariat de direction).
– Politique des embarcations :
actuellement 19 EMBS et 20 EMBR, matériel peu utilisé et vieillissent (coût d’entretien élevé) ; Augmentation du tourisme fluvial sur la Saône et le Rhône.
Proposition de supprimer 14 EMBR et regrouper les 6 restantes dans une berce positionnée au CIS Pont d’Ain.
Une étude sur le risque fluviale a été réalisée par la zone et les préconisations ont été suivies par les sdis de la zone.
– Convention de validation des contrôles périodiques des PEI au profit des communes :
D’après le RDECI le sdis ne réalise plus le contrôle des hydrants. Proposition de donner les pèses-poteaux aux EPCI qui en auront la charge.
Volonté du sdis de continuer à faire si les EPCI ne peuvent pas , proposition de convention pour participation financière. Reste à rédiger une convention pour fixer le coût de la prestation payante (prix dissuasif). Le personnel ne sera pas pris sur la garde, mais plutôt des sp en inaptitude temporaire.
– Point d’étape sur les carences d’ambulance à 2sp :
l’idée est d’optimiser la réponse opérationnelle. L’expérimentation est plutôt bien perçue. Actuellement 10 % des interventions à 2 font l’objet du demande de renfort, les chiffres sont à affiner. Discussion en cours avec l’ARS. Comité de pilotage à mettre en place.